Teknologi

Software Manufaktur 2023: 5 Harus Dimiliki

Software Manufaktur 2023: 5 Harus Dimiliki

Tidak terasa kita sudah berada diujung tahun 2022, lalu apakah sudah mempersiapkan resolusi apa yang ingin digarap pada tahun 2023 untuk usaha manufaktur Anda?

Kami di sini akan memberikan rekomendasi 5 software yang harus dimiliki para pengusaha manufaktur pada tahun 2023. Apa saja software tersebut? apakah sudah diterapkan di usaha Anda saat ini?

1.  Sistem manajemen produksi (Manufacturing Execution System atau MES): Sistem ini membantu mengatur dan mengontrol proses produksi di pabrik manufaktur, termasuk mengelola jadwal produksi, mengatur alokasi sumber daya, dan mengirimkan laporan real-time tentang kinerja produksi.

2. Sistem manajemen supply chain (Supply Chain Management System atau SCM): Sistem ini membantu mengelola rantai pasokan di perusahaan manufaktur, termasuk mengelola pesanan pelanggan, memonitor stok bahan baku dan produk jadi, dan mengatur pengiriman ke pelanggan.

3. Sistem manajemen kualitas (Quality Management System atau QMS): Sistem ini membantu mengelola dan mengontrol kualitas produk di pabrik manufaktur, termasuk mengelola dokumen kualitas, melakukan inspeksi produk, dan mengelola reklamasi produk.

4. Sistem manajemen enterprise resource planning (Enterprise Resource Planning System atau ERP): Sistem ini merupakan platform yang mengelola seluruh aspek bisnis di perusahaan manufaktur, termasuk manajemen keuangan, sumber daya manusia, produksi, dan pemasaran.

5. Sistem manajemen pemeliharaan (Maintenance Management System atau CMS): Sistem ini membantu mengelola dan mengontrol pemeliharaan mesin di pabrik manufaktur, termasuk mengelola jadwal pemeliharaan, mengidentifikasi kegagalan mesin, dan mengelola dokumentasi pemeliharaan.


Ingin menerapkan software di atas pada tahun 2023 dan bingung mau memulai dari mana untuk mengikuti transformasi digital untuk industri manufaktur? Segera jadwalkan konsultasi GRATIS bersama agen kami untuk mendapatkan jawaban yang tepat untuk kebutuhan usaha Anda

Artikel yang mungkin Anda suka
Optimalkan Konsumsi Energi dengan EMS

Teknologi

Optimalkan Konsumsi Energi dengan EMS

Dalam era modern ini, kesadaran tentang pentingnya efisiensi energi semakin meningkat. Dengan meningkatnya harga energi dan kekhawatiran terhadap perubahan iklim, organisasi dan individu di seluruh dunia mencari cara untuk mengoptimalkan penggunaan energi mereka. Salah satu solusi yang telah terbukti efektif adalah Sistem Manajemen Energi (EMS). Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan apa itu EMS dan bagaimana penggunaannya dapat membantu organisasi dan individu mengoptimalkan konsumsi energi mereka. Apa itu Sistem Manajemen Energi (EMS)? Sistem Manajemen Energi (EMS) adalah pendekatan terintegrasi untuk mengawasi, mengukur, dan mengoptimalkan penggunaan energi dalam sebuah organisasi atau bangunan. Dengan memanfaatkan teknologi canggih seperti sensor, pemantauan real-time, dan analisis data, EMS memungkinkan pengguna untuk mengendalikan dan mengurangi konsumsi energi mereka secara efisien. Manfaat EMS:Penghematan Energi dan Biaya: EMS memungkinkan identifikasi dan pemantauan konsumsi energi yang berlebihan, memungkinkan pengguna untuk mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mengurangi konsumsi energi dan biaya yang terkait. Optimalisasi Kinerja: Dengan memantau dan menganalisis data energi secara real-time,EMS membantu mengidentifikasi area-area di mana efisiensi dapat ditingkatkan. Pengguna dapat mengambil tindakan yang sesuai untuk mengoptimalkan kinerja energi mereka. Pemantauan dan Pelaporan: EMS memungkinkan pemantauan konsumsi energi secara terus-menerus dan menghasilkan laporan yang terperinci. Informasi ini membantu pengguna dalam mengidentifikasi tren dan pola penggunaan energi,serta membuat keputusan yang lebih cerdas tentang penggunaan energi di masa depan. Kesadaran Lingkungan: Dengan mengurangi konsumsi energi yang tidak perlu, EMS membantu mengurangi dampak lingkungan negatif. Dalam periode perubahan iklim saat ini, penggunaan EMS dapat membantu organisasi dan individu untuk berkontribusi dalam melindungi lingkungan. Peningkatan Keandalan: EMS memantau kinerja energi dan membantu mengidentifikasi peralatan yang tidak efisien atau bermasalah. Dengan mengatasi masalah ini secara proaktif, pengguna dapat meningkatkan keandalan dan umur operasional peralatan mereka. Kepatuhan Regulasi: Dalam banyak negara, ada peraturan dan kebijakan yang mengharuskan organisasi untuk mengurangi konsumsi energi mereka. EMS dapat membantu memenuhi persyaratan ini dengan memantau dan melaporkan penggunaan energi sesuai dengan regulasi yang berlaku. Kesimpulan:Sistem Manajemen Energi (EMS) adalah alat yang efektif untuk mengoptimalkan konsumsi energi. Dengan menggunakan EMS, organisasi dan individu dapat mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan, mengurangi konsumsi energi berlebihan, dan menghemat biaya operasional. Selain itu, penggunaan EMS juga berkontribusi pada pelestarian lingkungan dan pemenuhan persyaratan regulasi. Dalam dunia yang semakin sadar akan pentingnya efisiensi energi, EMS adalah solusi yang berharga untuk mengelola dan mengoptimalkan penggunaan energi dengan cara yang berkelanjutan dan hemat biaya.

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

16 Jun 2023

Transformasi Digital Manufaktur: Efisiensi dan Produktivitas

Teknologi

Transformasi Digital Manufaktur: Efisiensi dan Produktivitas

Transformasi digital telah menjadi buzzword dalam industri manufaktur saat ini. Perubahan teknologi dan cara konsumen berinteraksi dengan produk membuat transformasi digital menjadi sangat penting bagi manufaktur. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengenai transformasi digital untuk manufaktur dan bagaimana hal tersebut dapat membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses produksi. Apa itu Transformasi Digital untuk Manufaktur?Transformasi digital untuk manufaktur merujuk pada penggunaan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses produksi. Dalam lingkungan manufaktur, hal ini mencakup penggunaan teknologi seperti robotik, analitik, dan IoT untuk memantau dan mengontrol proses produksi secara real-time. Transformasi digital juga memungkinkan manufaktur untuk lebih responsif terhadap permintaan pasar yang berubah, sehingga memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih cepat dan tepat waktu. Mengapa Transformasi Digital Penting untuk Manufaktur?Transformasi digital sangat penting bagi manufaktur karena membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Dalam proses produksi yang rumit dan melibatkan banyak variabel, teknologi digital dapat memantau dan mengontrol proses secara real-time, mengidentifikasi masalah dan solusi dengan cepat, dan mengoptimalkan operasi produksi secara keseluruhan. Hal ini dapat mengurangi waktu produksi, biaya produksi, dan jumlah limbah yang dihasilkan, sehingga meningkatkan margin keuntungan perusahaan. Selain itu, transformasi digital juga memungkinkan manufaktur untuk meningkatkan kualitas produk mereka. Dengan memantau dan mengontrol proses produksi secara real-time, manufaktur dapat mengidentifikasi dan memperbaiki masalah dengan cepat, mengurangi jumlah produk cacat dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Bagaimana Manufaktur dapat Melakukan Transformasi Digital?Manufaktur dapat melakukan transformasi digital dengan mengadopsi teknologi yang memungkinkan mereka untuk memantau dan mengontrol proses produksi secara real-time. Beberapa teknologi yang berguna dalam transformasi digital untuk manufaktur meliputi:Internet of Things (IoT): Teknologi ini memungkinkan manufaktur untuk menghubungkan peralatan dan sistem mereka ke internet, memungkinkan mereka untuk memantau dan mengontrol proses produksi secara real-time.Robotik:Teknologi ini dapat membantu manufaktur untuk mengotomatisasi beberapa proses produksi, meningkatkan efisiensi dan produktivitas.Analitik:Teknologi ini memungkinkan manufaktur untuk menganalisis data dan mengidentifikasi masalah dan solusi secara cepat.Cloud computing: Teknologi ini memungkinkan manufaktur untuk menyimpan dan mengakses data produksi mereka dengan mudah,memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih cepat dan tepat waktu.Dalam melakukan transformasi digital, manufaktur juga perlu memastikan bahwa karyawan mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk bekerja dengan teknologi digital tersebut. Pelatihan dan pengembangan karyawan dapat membantu memastikan bahwa manufaktur dapat memaksimalkan potensi teknologi digital dan mencapai hasil yang diinginkan. KesimpulanTransformasi digital telah menjadi suatu kebutuhan bagi manufaktur untuk dapat bersaing di era digital. Dengan mengadopsi teknologi seperti IoT,robotik, analitik, dan cloud computing, manufaktur dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas produk mereka. Penting bagi manufaktur untuk memastikan bahwa karyawan mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk bekerja dengan teknologi digital tersebut, sehingga dapat memaksimalkan potensi teknologi dan mencapai hasil yang diinginkan.Baca Juga: IoT dan Quality Management System: Tingkatkan Efisiensi Bisnis AndaMachine Vision di Manufaktur: Teknologi untuk Tingkatkan Produktivitas

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

27 Apr 2023

Smart Factory Platform: Mewujudkan otomasi Produksi

Teknologi

Smart Factory Platform: Mewujudkan otomasi Produksi

Pada zaman digitalisasi ini banyak istilah yang terdengar terutama di Industri Manufaktur, salah satunya adalah Smart Factory. Tapi apakah Smart Factory itu? Smart Factory adalah konsep untuk memanfaatkan teknologi otomasi dan komunikasi untuk meningkatkan proses produksi. Tapi untuk mengatur konsep tersebut dibutuhkan Smart Factory Platfom. Smart Factory Platfom ini untuk menghubungkan system,alat produksi manufaktur dan berbagai sensor agar membuat produksi menjadi mudah dan terkoneksi.Terus keuntungan smart factory platform ini apa sih?Beberapa keuntungan menggunakan Smart Factory Platform adalah:Mengoptimalkan Proses Produksi: dengan Smart Factory, perusahaan manufaktur dapat memantau, mengelola dan menganalisis proses produksi secara real-time dari data yang dikumpulkan oleh mesin dan sensor untuk pengingkatan efisiensi.Cost Friendly: Karena Smart Factory mengutamakan efisiensi kerja atau mengoptimalkan produksi, sehingga dapat mengurangi biaya tenaga kerja dan mengurangi biaya produksi.Meningkatkan kualitas produksi: karena keakuratan produksi melalui analisis data secara real-time, sehingga kualitas produksi akan meningkat.Fleksibilitas Produksi: dengan Smart Factory Platform, perusahaan manufaktur dapat menyesuaikan permintaan pasar dan lebih responsif dengan keadaan operational.Bagaimana cara implementasinya?Cara untuk implementasinya dengan:Menghubungkan dan membuat integrasi: Yaitu dengan mengintegrasikan sensor, mesin manufaktur dan software Manufaktur (MES atau ERP)Menganalisis data: analisis menggunakan big data analytic dan machine learning. Untuk mengidentifikasi, memprediksi dan meningkatkan proses produksiMembuat keamanan dan privasi perusahaan: Data yang sudah terkumpul dilindungi dengan protocol, mengikuti standar yang berlakuDengan Smart Factory Platform ini teknologi seperti Internet of Things (IoT), Atificial Intellegence (AI) dan otomasi, maka industri atau perusahaan manufaktur akan terus berkembang dan berinovasi. Solusi ini memungkinkan suatu Insudtri atau perusahaan manufaktur berubah menjadi Smart Factory. Terus bagaimana caranya perusahaan anda dapat menjadi Smart factory ini dan mempunyai Smart Factory Platform? Hubungi kami untuk konsultasikan digitalisasi manufaktur anda! Klik disini untuk konsultasi

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

10 Jul 2023

Raih Sustainability Industri dengan Energy Monitoring System

Teknologi

Raih Sustainability Industri dengan Energy Monitoring System

Dalam upaya menuju masa depan yang lebih berkelanjutan, industri memainkan peran kunci dalam mengurangi dampak lingkungan mereka. Salah satu tantangan utama yang dihadapi industri adalah bagaimana mengelola konsumsi energi mereka secara efisien tanpa mengorbankan produktivitas. Hal tersebutlah yang menyebabkan energy monitoring system berbasis IoT menjadi sangat penting.Pabrik dan fasilitas industri sering kali menghadapi sejumlah tantangan terkait manajemen energi, yaitu :1. Pemborosan Energi: Banyak pabrik menggunakan energi lebih dari yang sebenarnya diperlukan untuk operasi mereka karena kurangnya pemantauan yang tepat terhadap konsumsi energi.2. Biaya Operasional yang Tinggi: Konsumsi energi berlebih tidak hanya berdampak pada lingkungan, tetapi juga meningkatkan biaya operasional pabrik, mengurangi keuntungan bersih mereka.3. Tidak Efisiennya Perangkat dan Sistem: Tanpa pemantauan yang tepat, perangkat dan sistem dalam pabrik mungkin tidak beroperasi dengan efisiensi maksimal, menyebabkan pemborosan energi yang tidak perlu.4. Ketidakpastian Pasokan Energi: Fluktuasi harga energi dan kebutuhan energi yang tidak terduga dapat menyebabkan ketidakstabilan dalam biaya operasional pabrik.Dalam menghadapi tantangan-tantangan tersebut, pabrik memerlukan solusi yang dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana energi dikonsumsi dan digunakan di fasilitas mereka. Inilah di mana sistem pemantauan energi berbasis IoT menjadi krusial. Berikut adalah beberapa alasan mengapa pabrik memerlukan sistem ini :1. Pemantauan Real-Time: Sistem pemantauan energi berbasis IoT memungkinkan pabrik untuk memantau konsumsi energi secara real-time, memberikan visibilitas yang lebih besar terhadap pola penggunaan energi dan potensi pemborosan.2. Analisis Data yang Mendalam: Dengan sensor yang terhubung dan kemampuan analisis data yang kuat, sistem ini dapat memberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana energi digunakan di berbagai area dalam pabrik.3. Optimisasi Operasional: Informasi yang diperoleh dari sistem pemantauan energi dapat digunakan untuk mengidentifikasi area di mana efisiensi energi dapat ditingkatkan, baik melalui peningkatan operasional atau penggantian peralatan dengan yang lebih efisien.4. Penghematan Biaya: Dengan mengurangi pemborosan energi dan mengoptimalkan penggunaan energi, pabrik dapat menghemat biaya operasional jangka panjang dan meningkatkan profitabilitas mereka.Berikut ini adalah beberapa cara kerja energy monitoring system berbasis IOT :1. Sensor Penggunaan Energi: Sensor dipasang di peralatan dan sistem yang menggunakan energi untuk mengukur konsumsi secara real-time. Informasi ini kemudian disampaikan ke sistem pemantauan pusat.2. Sistem Pemantauan Energi Pusat: Data yang dikumpulkan oleh sensor diintegrasikan ke dalam sistem pemantauan pusat yang menggunakan algoritma dan teknik analisis data untuk menghasilkan laporan dan wawasan tentang penggunaan energi.3. Visualisasi Data: Informasi tentang konsumsi energi disajikan dalam bentuk grafik dan laporan yang mudah dimengerti, memungkinkan pengguna untuk melihat tren dan pola dengan jelas.4. Peringatan dan Notifikasi: Sistem juga dapat dikonfigurasi untuk memberikan peringatan jika terjadi pemborosan energi atau jika ada kejadian yang memerlukan perhatian segera.KesimpulanImplementasi sistem pemantauan energi berbasis IoT bukan hanya tentang efisiensi operasional dan penghematan biaya, tetapi juga tentang memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan (Sustainability). Dengan mengurangi konsumsi energi yang tidak perlu dan meningkatkan efisiensi, pabrik dapat mengurangi jejak karbon mereka dan memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap perlindungan lingkungan.

Pelajari Selengkapnya

Bachrizal Muqorobin

28 Mar 2024

Mengapa OEE (Overall Equipment Effectiveness) Perlu Dihitung?

Manajemen

Mengapa OEE (Overall Equipment Effectiveness) Perlu Dihitung?

Steve Jobs mengatakan “If you can define the problem correctly, you almost have the solution.” Hari ini saya akan membahas seberapa pentingnya menerapkan monitoring atas perhitungan efektifitas dalam produksi di pabrik,yaitu OEE (Overall Equipment Effectiveness) yang telah dinyatakan secara internasional sebagaistandar industri profesional.Salah satu contoh faktor pengurang efektifitas hasil dalam produksi pabrik adalah,Suatu mesin produksi plastik beroperasi selama 10 jam atau 600 menit perhari. Namun ternyata, mesin ini sering macet selama beberapa kali dalam sehari,sehingga waktu tidak produktifnya mencapai 50 menit setiap harinya. Permasalahan di atas menjadi mimpi buruk bagi manajemen pabrik apabila terjadi terus menerus. Tapi, seringnya ini tidak diketahui karena tidak ada sistem monitoringyang andal. Di sinilahOEE bisa berperan sebagai parameter pelengkap untuk mengevaluasi kinerja produksi.Metode ini bisa digunakan untuk mengkuantifikasi kinerjakegiatan produksi, sekaligus menaikan efektifitas dan juga kualitas.Mari kita telaah lebih lanjut bagaimana cara meningkatkan OEE dalam proses produksi,Saya akan mulai dengan ada aspek-aspek apa saja yang terkait:1.     Availability,adalah berapa lamamesin akan beroperasi dibandingkan denganwaktu yang telah direncanakan untukproses produksi.2.     Performance,adalah hasil aktual produksi dibandingkan denganstandar kapasitasproduksi mesin tersebut. 3.      Qualityadalah hasil produksi yang memenuhi standar kualitas  yang telah ditetapkan dibandingkandengan total hasil produksi..Semakin tinggi nilai OEE, semakin efektif operasional produksi  tersebut. Ketika nilai OEE mendekati 100% berarti perusahaan berhasilmembuat quality produk  dengan performance mesin produksi sesuai dengan yang ditetapkan oleh manajemen, dan sesuai dengan waktu yang direncanakan(availability).Banyak dari pabrik yang pernah saya kunjungi,  meski sudah mengetahui istilah efektifitas hasil produksi (OEE) itu apa.  Tetapi masih mengalami kendala  dalam menentukan nilai OEE yang akurat karena masih dikerjakan secara manual, yang prosesnya bisa jadi cukup rumit dan memakan banyak waktu. Solusi dari permasalahan ini yaitu, menerapkan digitalisasi pabrik. Pengumpulan data akan langsung diambil dari sensor mesin sehingga sistem otomatis mendapatkan data secara real time dan dapat menghitung nilai OEE secara cepat.Metode apa lagi yang dapat meningkatkan efektifitas kinerja produksi dalam pabrik yang Anda ketahui?

Pelajari Selengkapnya

Adnan Fauzi

02 Feb 2022

MRP di Industri 4.0: Solusi Produksi dan Persediaan

Teknologi

MRP di Industri 4.0: Solusi Produksi dan Persediaan

Industri 4.0 membawa perubahan besar pada dunia manufaktur dan supply chain management. Dalam konteks ini,Material Requirement Planning (MRP) menjadi sangat penting untuk memastikan kelancaran operasi produksi dan rantai pasok. MRP adalah sistem manajemen persediaan yang digunakan untuk mengoptimalkan penggunaan bahan baku, menjaga tingkat persediaan yang tepat, dan memperbaiki efisiensi operasi produksi. Dalam artikel ini, kita akan membahas konsep MRP, keuntungan MRP pada Industri 4.0,dan implementasi MRP pada perusahaan manufaktur.Konsep MRP pada Industri 4.0 adalah sistem perencanaan persediaan yang memanfaatkan teknologi canggih seperti big data, IoT, dan analisis data untuk mengoptimalkan proses produksi dan persediaan. MRP memungkinkan perusahaan untuk memperkirakan kebutuhan bahan baku dan komponen untuk produksi, memantau tingkat persediaan,dan membuat jadwal produksi yang efisien. Dalam konsep MRP pada Industri 4.0,perusahaan dapat mengoptimalkan produksi dengan meningkatkan efisiensi,mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.Keuntungan MRP pada Industri 4.0  memberikan berbagai keuntungan bagi perusahaan, antara lain:Mengurangi biaya persediaan: Dalam konsep MRP,persediaan bahan baku dan komponen dijaga pada tingkat yang tepat,sehingga menghindari persediaan yang berlebihan dan mengurangi biaya persediaan.Meningkatkan efisiensi produksi: Dengan MRP,perusahaan dapat merencanakan produksi secara efisien, mengoptimalkan penggunaan bahan baku dan komponen, dan memperbaiki jadwal produksi.Meningkatkan kualitas produk: Dalam konsep MRP,perusahaan dapat memastikan bahwa bahan baku dan komponen yang dibutuhkan tersedia pada waktu yang tepat, sehingga memastikan kualitas produk yang dihasilkan.Mengurangi waktu tunggu pelanggan: Dengan MRP,perusahaan dapat memastikan ketersediaan produk pada waktu yang tepat,sehingga mengurangi waktu tunggu pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.Implementasi MRP pada Industri4.0 memerlukan perencanaan dan pengelolaan yang baik. Berikut adalah beberapa langkah implementasi MRP pada perusahaan manufaktur:Menentukan kebutuhan dan tujuan perusahaan.Memilih sistem MRP yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.Melakukan integrasi dengan sistem manajemen produksi dan supply chain.Melakukan pelatihan dan pendidikan kepada karyawan mengenai penggunaan MRP.Melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja MRP secara teratur.Meskipun MRP dapat memberikan banyak manfaat untuk perusahaan, implementasi MRP pada Industri 4.0 dapat menghadapi beberapa tantangan. Berikut adalah beberapa tantangan yang mungkin dihadapi saat menerapkan MRP pada Industri 4.0:Ketergantungan pada teknologi: Implementasi MRP pada Industri 4.0 memerlukan dukungan teknologi yang kuat dan kompleks seperti IoT, big data, dan AI. Perusahaan perlu mempertimbangkan ketersediaan teknologi yang dibutuhkan dan memastikan ketersediaannya sebelum memulai implementasi MRP.Keamanan data: MRP melibatkan pengumpulan dan pengolahan data yang sensitif dan penting. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan bahwa data mereka aman dan terlindungi dari ancaman siber.Keterampilan SDM: Implementasi MRP pada Industri 4.0 memerlukan keterampilan SDM yang berkualitas dan terampil dalam penggunaan teknologi dan perangkat lunak terkait. Perusahaan perlu memastikan bahwa karyawan mereka memiliki keterampilan yang dibutuhkan atau menyediakan pelatihan yang sesuai untuk memastikan suksesnya implementasi MRP.Kesesuaian antar sistem: MRP terintegrasi dengan berbagai sistem seperti ERP, SCM, dan MES. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan bahwa sistem yang digunakan dapat terintegrasi dengan MRP dengan lancar dan tanpa masalah.Perubahan dalam proses bisnis: Implementasi MRP pada Industri 4.0 mungkin memerlukan perubahan dalam proses bisnis yang telah ada. Perusahaan perlu memastikan bahwa karyawan mereka siap untuk perubahan dan bersedia mengadopsi proses baru yang diperlukan untuk suksesnya implementasi MRP.KesimpulanMRP adalah alat yang sangat berguna untuk perusahaan manufaktur dalam mengelola persediaan dan produksi mereka. Dalam era Industri 4.0, MRP dapat diintegrasikan dengan teknologi canggih seperti IoT, big data, dan AI untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Implementasi MRP pada Industri 4.0 memerlukan perencanaan yang matang dan memperhitungkan tantangan yang mungkin dihadapi. Perusahaan perlu memastikan bahwa mereka siap secara teknologi, keamanan data,keterampilan SDM, kesesuaian antar sistem, dan perubahan dalam proses bisnis untuk sukses dalam mengimplementasikan MRP pada Industri 4.0.Baca Juga:  IoT dan Quality Management System: Tingkatkan Efisiensi Bisnis Anda

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

18 Apr 2023

Whatsapp Us