Teknologi

MES Software: Produktivitas Produksi Lebih Tinggi

MES Software: Produktivitas Produksi Lebih Tinggi

Bagi mayoritas pelaku usaha yang mempunyai pabrik pasti selalu menginginkan hasil produksi yang baik dan mendapatkan profit yang tinggi. Kerja yang efisien juga menjadi impian karena dapat menghemat waktu dan bisa melakukan kerja yang lain. Fakta di lapangan selalu ada saja kendala yang berbanding terbalik dengan harapan yang diinginkan. Semua ini sebenarnya dapat diatasi karena ingat selalu ada jalan keluar di semua masalah dan tidak ada yang tidak mungkin.

 

Di sini kami akan membicarakan solusi dari permasalahan yang sering dialami oleh para pemilik pabrik. Dari pencatatan yang berantakan, kinerja produksi yang tidak maksimal atau bahkan seringnya molor waktu produksi karena kurangnya disiplin tenaga produksi yang ada. Mungkin itu adalah sebagian kecil dari masalah yang ada.

 

Apa yang terlintas di pikiran Anda saat mendengar istilah Software MES? Istilah yang satu ini mungkin terdengar cukup asing bagi sebagian orang. Di negara kita sendiri, penggunaan software ini mungkin masih sangat jarang. Padahal, software MES atau Manufacturing Execution System dapat dikatakan sangat canggih dan dapat membantu kegiatan di berbagai industri.

Manufacturing Execution Systems (MES)  atau kita sebut saja sebagai aplikasi pabrik online adalah sistem terkomputerisasi yang digunakan dalam manufaktur untuk melacak dan mendokumentasikan transformasi bahan baku menjadi barang jadi. Dengan penggunaan software MES, akan terlihat lebih jelas bagaimana proses dari bahan baku hingga ke tahap produksi yang telah jadi. Bukan hanya itu, MES dapat beroperasi di berbagai area fungsi, misalnya: manajemen definisi produk di seluruh siklus hidup produk, penjadwalan sumber daya, pelaksanaan dan pengiriman pesanan, analisis produksi dan manajemen waktu henti untuk efektivitas peralatan secara keseluruhan (OEE), kualitas produk, atau trek bahan dan jejak.

MES membantu untuk mengevaluasi atau memaksimalkan produksi yang telah dilaksanakan atau  bahkan baru direncakanan. MES benar-benar dapat diandalkan menjadi asisten industri Anda. Tidak usah takut lagi gagal karena semua akan dibantu oleh MES. Kalau ada yang lebih simpel kenapa harus ribet dengan cara manual?

Artikel yang mungkin Anda suka
Defect Rate Manufaktur: Pengertian, Penyebab, Mengurangi

Teknologi

Defect Rate Manufaktur: Pengertian, Penyebab, Mengurangi

Defect rate adalah salah satu parameter penting dalam industri manufaktur. Defect rate atau tingkat cacat merujuk pada jumlah produk yang tidak memenuhi standar kualitas yang telah ditentukan. Semakin tinggi defect rate, semakin besar kemungkinan produk tidak dapat dijual atau harus dijual dengan harga diskon yang rendah. Hal ini tentunya berdampak pada keuntungan dan reputasi perusahaan. Pengertian Defect Rate Defect rate atau tingkat cacat merupakan ukuran persentase produk cacat yang dihasilkan oleh perusahaan dalam periode tertentu. Defect rate biasanya dihitung berdasarkan total jumlah produk yang diproduksi dan jumlah produk yang tidak memenuhi standar kualitas. Penyebab Defect Rate yang Tinggi Tingkat defect rate yang tinggi dapat disebabkan oleh berbagai faktor,termasuk:Ketidakmampuan mesin atau peralatan: Mesin yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik dapat menyebabkan produk cacat. Kurangnya pelatihan karyawan: Karyawan yang tidak terampil atau tidak memiliki pengetahuan yang cukup tentang proses produksi dapat menyebabkan produk cacat. Bahan baku yang buruk: Bahan baku yang tidak memenuhi standar kualitas dapat menyebabkan produk cacat. Kurangnya pengawasan kualitas: Pengawasan kualitas yang buruk atau tidak memadai dapat menyebabkan produk cacat. Desain yang buruk: Desain yang buruk atau tidak mempertimbangkan proses produksi dapat menyebabkan produk cacat. Cara Mengurangi Defect Rate Tingkat defect rate yang rendah sangat penting untuk memastikan kualitas produk yang dihasilkan dan meminimalkan kerugian bagi perusahaan. Berikut adalah beberapa cara untuk mengurangi defect rate:Meningkatkan pelatihan karyawan: Pelatihan karyawan yang baik dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam proses produksi dan mengurangi jumlah produk cacat. Memperbarui mesin dan peralatan: Memperbarui atau mengganti mesin dan peralatan yang usang atau rusak dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi jumlah produk cacat. Menjalin hubungan dengan pemasok bahan baku yang andal: Memastikan bahwa bahan baku memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan dapat mengurangi jumlah produk cacat. Memperbaiki proses produksi: Meninjau kembali dan memperbaiki proses produksi dapat membantu mengurangi jumlah produk cacat dan meningkatkan efisiensi. Meningkatkan pengawasan kualitas: Menjaga pengawasan kualitas yang ketat selama seluruh proses produksi dapat membantu mengurangi jumlah produk cacat. Contoh metode untuk mengurangi defect rate antara lain adalah Six Sigma,Total Quality Management (TQM), dan Statistical Process Control (SPC). Metode-metode ini melibatkan pengumpulan data, analisis data, dan pengambilan tindakan yang tepat untuk mengurangi jumlah produk cacat dan meningkatkan efisiensi produksi. Dengan memperhatikan faktor-faktor penyebab defect rate yang tinggi dan mengambil langkah-langkah untuk menguranginya, perusahaan dapat memperbaiki efisiensi produksi dan meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan. Hal ini dapat berdampak positif pada keuntungan dan reputasi perusahaan, serta memenuhi kebutuhan pelanggan yang semakin meningkat terhadap produk dengan kualitas yang lebih baik.Baca juga: PERAN PENTING ARTIFICIAL INTELLIGENCE DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR: MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS, KUALITAS, DAN EFISIENSI OPERASIONAL

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

17 Apr 2023

Machine Vision: Tingkatkan Produktivitas Manufaktur

Teknologi

Machine Vision: Tingkatkan Produktivitas Manufaktur

Machine vision merupakan teknologi yang memungkinkan mesin atau komputer untuk memproses gambar atau citra dari objek fisik dengan tujuan menghasilkan informasi yang bermanfaat. Dalam industri manufaktur, teknologi ini dapat digunakan untuk memeriksa dan menguji produk, memantau kualitas produksi, serta mempercepat proses inspeksi dan kontrol kualitas. Artikel ini akan membahas tentang bagaimana machine vision dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasi manufaktur mereka.Salah satu contoh penggunaan machine vision dalam industri manufaktur adalah di bidang otomotif. Dalam produksi mobil, mesin dan transmisi harus diuji dan diperiksa dengan ketat untuk memastikan kualitasnya. Pada tahap ini, machine vision dapat membantu mengurangi waktu yang dibutuhkan dalam proses inspeksi dan kontrol kualitas. Selain itu, mesin dan transmisi yang diuji dengan teknologi machine vision juga dapat memiliki tingkat akurasi yang lebih tinggi dan lebih konsisten dibandingkan dengan inspeksi manual.Baca juga: Internet of Things (IoT) di Bidang Industri Tantangan dan Hambatan dalam Mengimplementasikan Teknologi Machine VisionMeskipun teknologi machine vision dapat membantu meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasi manufaktur, ada beberapa tantangan dan hambatan yang perlu diatasi sebelum teknologi ini dapat diimplementasikan. Salah satu tantangan utama adalah masalah pemrosesan citra,terutama dalam kondisi lingkungan yang berubah-ubah seperti pencahayaan yang berubah-ubah, kebisingan, dan berbagai faktor lingkungan lainnya yang dapat mempengaruhi kinerja sensor kamera. Selain itu, mengintegrasikan teknologi machine vision dengan sistem produksi yang sudah ada juga bisa menjadi kendala tersendiri bagi perusahaan.Alternatif atau Opsi Lain: Sensor Jarak dan Proximity SwitchSelain machine vision, perusahaan juga dapat menggunakan teknologi alternatif seperti sensor jarak dan proximity switch untuk melakukan inspeksi dan kontrol kualitas dalam produksi mereka. Sensor jarak dapat mengukur jarak antara sensor dan objek, sementara proximity switch dapat mendeteksi keberadaan objek di dalam jangkauannya.KesimpulanDalam industri manufaktur,machine vision dapat membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasi mereka. Namun, ada beberapa tantangan dan hambatan yang perlu diatasi sebelum teknologi ini dapat diimplementasikan. Perusahaan juga dapat menggunakan teknologi alternatif seperti sensor jarak dan proximity switch sebagai opsi lain dalam inspeksi dan kontrol kualitas produksi mereka.  Referensi Kaur, M., & Singh, N. (2019). Role of machine vision in manufacturing industry: a review. Journal of Industrial and Production Engineering, 36(1),21-35.Baca Juga:Pemilihan Sistem yang Tepat untuk Usaha Manufaktur4 Tren Teknologi di Industri Manufaktur Tahun 2023

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

14 Apr 2023

Revolusi Industri 4.0: Efisiensi Kerja Proses Produksi

Manajemen

Revolusi Industri 4.0: Efisiensi Kerja Proses Produksi

Kita sudah memasuki di era Revolusi Industri 4.0. Salah satu perubahan besar yang banyak diperbicangkan adalah soal efisiensi kerja. Tapi, apakah benar faktanya memang seperti itu?Sebagai orang yang berkecimpung dan banyak bekerja sama dengan pelaku usaha industri manufakur, saya merasakan bahwa Revolusi Industri 4.0berperan penting dalam peningkatan efisiensi kerja di dalam proses produksi. Namun kondisi di lapangan saat  ini, masih banyak pabrik yang masih melakukan sistem kerja manual. Sebagai contoh, pencatatan baru bisa dilakukan oleh admin saat pekerjaan operator telah selesai. Hal ini membuat pekerjaan menjadi "saling tunggu" antara satu sama lain.Alurnya kira-kira seperti ini: 1. Operator diberikan planning produksi, surat perintah kerja dan kertas kerja2. Operator mencatat hasil produksi dan mencatat jam beserta kendala gangguan mesin yang ada dalam produksi untuk dilaporkan3. Dalam setiap pencatatan produksi masih ada proses manual checking yang dilakukan oleh supervisor4. Admin akan memasukkan laporan dari setiap operator ke dalam sistem5. Manajemen dapat memeriksa laporan kinerja produksi melalui sistem.Cukup rumit dan memakan banyak waktu, bukan? Belum lagi, ada kemungkinan terjadinya human error.Namun setiap kendala perlu disikapi positif dengan mencari solusinya. Revolusi Industri 4.0 dapat membantu dengan menerapkandigitalisasi pabrik. Lalu,apa itu digitalisasi pabrik?Pengumpulan data akan langsung diambil dari sensor mesin sehingga sistem otomatis mendapatkan data secara real time. Dengan adanya data yang diambil dari sensor mesin dapat juga menghitung nilai efektivitas mesin atau peralatan yang tersedia. Proses ini biasa disebut dengan istilah OEE (Overall Equipment Effectiveness).Dengan demikian, pelaku usaha akan lebih mudah untuk memantau kinerja proses produksi pabrik melaluiperangkat digital, menciptakan lingkungan kerja paperlessdan mendapatkan hasil data produksi yanglebih akurat.Operator punakan fokus hanya melakukan produksi, tidak terganggu lagi perlu mencatat secara manual.Produktivitas per individu dan pabrik serta merta akan membaik sehingga peningkatan kesejahteraan yang diharapkan bersama dapat tercapai.Manajemen pabrik akan lebih mudah untuk memantau kerja produksi kapanpun dan di manapun sehingga bisa memberikan evaluasi yang tepat atashasil kinerja karyawan. Mari terus berinovasi untuk meminimalisir sistemkerja saling tunggu, efisiensi kerja apa yang sudah Anda rasakan dari lahirnya Revolusi Industri 4.0?  

Pelajari Selengkapnya

Adnan Fauzi

25 Jan 2022

Manajemen Produksi & IoT: Tingkatkan Efisiensi dan Kualitas

Teknologi

Manajemen Produksi & IoT: Tingkatkan Efisiensi dan Kualitas

Dalam era digital, manajemen produksi yang efektif menjadi sangat penting untuk memastikan keberhasilan bisnis. Dalam artikel ini, kami akan membahas bagaimana penggunaan teknologi Internet of Things (IoT) dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi melalui manajemen produksi yang efektif.Manajemen Produksi yang EfektifManajemen produksi yang efektif melibatkan koordinasi antara berbagai fungsi bisnis, termasuk produksi,pemasaran, dan keuangan, serta penentuan sumber daya dan jadwal produksi yang tepat. Dengan menggunakan sistem manajemen produksi yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya produksi.Internet of Things (IoT)IoT adalah teknologi yang memungkinkan perangkat untuk terhubung dan berkomunikasi satu sama lain secara nirkabel. Dalam konteks manajemen produksi, IoT dapat digunakan untuk menghubungkan berbagai perangkat dan sistem, termasuk mesin produksi, perangkat lunak manajemen produksi, dan sensor untuk memantau kinerja produksi dan kualitas produk secara real-time. Meningkatkan Efisiensi Produksi dengan IoTDengan menggunakan IoT dalam manajemen produksi, perusahaan dapat memantau kinerja mesin produksi secara real-time dan membuat keputusan yang cepat berdasarkan data yang diperoleh. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi dan memperbaiki masalah produksi dengan lebih cepat dan akurat, serta meningkatkan efisiensi produksi secara keseluruhan.Meningkatkan Kualitas Produk dengan IoTIoT juga dapat membantu meningkatkan kualitas produk dengan memantau kinerja mesin produksi dan sensor yang dapat mendeteksi cacat pada produk. Dengan menggunakan data yang diperoleh dari sensor, perusahaan dapat menentukan apakah produk memenuhi standar kualitas dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk memperbaiki cacat dan meningkatkan kualitas produk secara keseluruhan.Kesimpulan:Dalam era digital yang semakin berkembang, teknologi IoT dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi melalui manajemen produksi yang efektif. Dengan memanfaatkan IoT dalam manajemen produksi, perusahaan dapat memantau kinerja produksi secara real-time, meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk secara keseluruhan.

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

12 Apr 2023

Membangun Smart Factory: Panduan Implementasi

Teknologi

Membangun Smart Factory: Panduan Implementasi

Di era transformasi digital saat ini, industri manufaktur semakin mengadopsi konsep Smart Factory untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing mereka. Bagi banyak perusahaan, langkah ini bisa menjadi tantangan. Namun, dengan panduan implementasi yang tepat, Anda dapat membawa pabrik Anda ke era Smart Factory dengan sukses.1. Evaluasi Kebutuhan Bisnis AndaLangkah pertama menuju Smart Factory adalah memahami kebutuhan bisnis Anda. Identifikasi area di pabrik yang memerlukan perbaikan, seperti efisiensi operasional, kualitas produk, atau pengurangan limbah. Pertimbangkan juga tujuan jangka panjang Anda.2. Pilih Teknologi yang TepatPemilihan teknologi adalah langkah kunci. Beberapa teknologi utama yang harus dipertimbangkan termasuk Internet of Things (IoT) untuk pengumpulan data, kecerdasan buatan (AI) untuk analisis data, dan otomatisasi proses produksi. Pastikan teknologi yang Anda pilih sesuai dengan kebutuhan Anda.3. Rencanakan Integrasi TeknologiSmart Factory melibatkan integrasi teknologi yang kompleks. Rencanakan bagaimana teknologi baru akan diintegrasikan dengan sistem yang sudah ada. Pastikan komunikasi antara perangkat berjalan lancar.4. Investasi dalam Pendidikan dan PelatihanKaryawan adalah aset berharga dalam implementasi Smart Factory. Pastikan tim Anda memiliki pemahaman yang cukup tentang teknologi baru dan dapat menggunakannya dengan efektif. Sediakan pelatihan yang diperlukan.5. Keamanan Data yang KetatDalam dunia digital, keamanan data sangat penting. Pastikan sistem Anda memiliki langkah-langkah keamanan yang tepat untuk melindungi data bisnis Anda.6. Uji Coba dan EvaluasiSebelum menerapkan teknologi secara luas, lakukan uji coba di area kecil dalam pabrik Anda. Evaluasi hasilnya dan lakukan perbaikan yang diperlukan. Ini akan membantu mengurangi risiko saat menerapkan di seluruh pabrik.7. Implementasi BertahapJangan coba menerapkan semua teknologi secara sekaligus. Lakukan implementasi bertahap untuk menghindari gangguan besar dalam operasi pabrik.8. Pantau dan TingkatkanSetelah Smart Factory berjalan, terus pantau kinerja dan tingkatkan sistem sesuai kebutuhan. Ini adalah langkah penting menuju pemeliharaan dan peningkatan berkelanjutan.KesimpulanMembangun Smart Factory adalah perjalanan yang menantang, tetapi dengan panduan implementasi yang tepat, Anda dapat mengubah pabrik Anda menjadi lingkungan yang lebih efisien dan cerdas. Investasi ini akan membantu meningkatkan daya saing Anda dalam industri manufaktur yang semakin kompetitif.Ayo Implementasikan Smart Factory anda bersama LEAPFACTOR, sekarang! KLIK DISINI

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

24 Aug 2023

Revolusi Industri dan Peran Teknologi dalam Mengubah Dunia

Sejarah

Revolusi Industri dan Peran Teknologi dalam Mengubah Dunia

Revolusi industri telah membawa perubahan yang signifikan dalam cara manusia bekerja dan berproduksi. Mulai dari Revolusi Industri pertama pada abad ke-18 hingga Revolusi Industri 4.0 yang sedang berlangsung saat ini, teknologi telah memainkan peran kunci dalam mengubah dunia.Dalam artikel ini, kita akan membahas tentang revolusi industri dan peran teknologi dalam mengubah dunia. Revolusi Industri dan Perkembangan TeknologiRevolusi Industri pertama dimulai pada abad ke-18 di Inggris dengan ditemukannya mesin uap yang memungkinkan produksi massal. Revolusi Industri kedua dimulai pada awal abad ke-20 dengan ditemukannya mesin listrik dan mesin internal pembakaran, yang memungkinkan produksi massal dan mobilitas manusia yang lebih besar. Revolusi Industri ketiga dimulai pada tahun 1960-an dengan ditemukannya teknologi digital, seperti komputer dan internet, yang mengubah cara kerja dan komunikasi manusia.Revolusi Industri keempat, yang sedang berlangsung saat ini,ditandai oleh penggunaan teknologi baru seperti kecerdasan buatan (AI),Internet of Things (IoT), dan teknologi blockchain. Revolusi Industri 4.0 ini dikenal sebagai revolusi digital yang membawa perubahan besar dalam cara kita hidup, bekerja, dan berinteraksi.Peran Teknologi dalam Revolusi IndustriTeknologi telah memainkan peran kunci dalam setiap revolusi industri, dan Revolusi Industri 4.0 bukanlah pengecualian. Teknologi baru seperti AI, IoT, dan blockchain telah memungkinkan produksi massal yang lebih efisien, dan mengubah cara kerja dan komunikasi manusia.Keuntungan lain yang dibawa oleh teknologi baru adalah meningkatkan efisiensi dan produktivitas, meningkatkan keamanan dan kualitas produk, serta meningkatkan pengalaman pelanggan. Teknologi juga memungkinkan kita untuk mengumpulkan dan menganalisis data yang lebih besar dan lebih akurat, yang memungkinkan kita untuk membuat keputusan yang lebih baik.Namun, teknologi juga membawa tantangan dan risiko. Salah satu tantangan utama adalah kurangnya keterampilan dan pengetahuan dalam mengoperasikan teknologi baru. Selain itu, risiko keamanan siber juga semakin meningkat dengan semakin banyaknya perangkat terhubung ke internet.KesimpulanRevolusi industri telah membawa perubahan besar dalam cara manusia bekerja dan berproduksi. Teknologi baru seperti AI, IoT, dan blockchain telah memainkan peran kunci dalam setiap revolusi industri, membawa keuntungan seperti meningkatkan efisiensi dan produktivitas, meningkatkan keamanan dan kualitas produk, serta meningkatkan pengalaman pelanggan. Namun, teknologi juga membawa tantangan dan risiko, seperti kurangnya keterampilan dan pengetahuan dalam mengoperasikan teknologi baru dan risiko keamanan siber yang semakin meningkat. Oleh karena itu, perusahaan dan individu harus terus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan dalam menghadapi tantangan dan risiko ini.Selain itu, pemerintah dan lembaga pendidikan juga perlu berperan dalam mempersiapkan masyarakat untuk menghadapi Revolusi Industri 4.0. Masyarakat perlu didorong untuk mempelajari keterampilan baru dan meningkatkan pengetahuan mereka tentang teknologi, sehingga dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dan mengambil manfaat dari teknologi yang ada.Dalam kesimpulannya, Revolusi Industri dan peran teknologi dalam mengubah dunia telah membawa banyak perubahan positif, tetapi juga tantangan dan risiko yang harus diatasi. Dengan memahami keuntungan dan tantangan teknologi, dan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan, kita dapat memanfaatkan teknologi dengan cara yang paling efektif dan mengoptimalkan potensi yang ada.

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

12 Apr 2023

Whatsapp Us