Teknologi

Proses Digitalisasi: Transformasi Operasional

Proses Digitalisasi: Transformasi Operasional

Di era yang semakin terhubung dan maju seperti saat ini,bisnis di seluruh dunia menghadapi tekanan untuk beradaptasi dengan teknologi digital guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional mereka. Proses digitalisasi telah menjadi mantra bagi perusahaan yang ingin tetap relevan dan bersaing di pasar yang kompetitif. Transformasi operasional melalui digitalisasi adalah langkah krusial bagi organisasi yang ingin memanfaatkan kekuatan teknologi untuk mempercepat proses, mengurangi biaya, dan memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik.

Apa Itu Proses Digitalisasi?

Proses digitalisasi adalah konsep mengintegrasikan teknologi digital dalam berbagai aspek operasional perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja. Ini melibatkan penggunaan perangkat lunak, aplikasi,analisis data, dan teknologi terkini lainnya untuk mengotomatisasi,mengoptimalkan, dan mengubah proses yang ada. Saat perusahaan beralih dari metode tradisional ke solusi digital, mereka dapat menghadapi banyak manfaat, termasuk peningkatan produktivitas, pemangkasan biaya operasional, dan peningkatan tingkat kepuasan pelanggan.

Langkah-langkah Transformasi Operasional melalui Digitalisasi

  1. Analisis Proses Bisnis: Tahap pertama dalam transformasi operasional adalah menganalisis proses bisnis yang ada. Ini melibatkan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan menentukan di mana digitalisasi dapat memberikan dampak terbesar.
  2. Penentuan Teknologi yang Tepat: Setelah proses bisnis diidentifikasi, perusahaan harus menentukan teknologi digital yang paling sesuai untuk mencapai tujuan mereka. Ini bisa berupa solusi perangkat lunak khusus, sistem manajemen data, analisis data, atau teknologi cerdas seperti kecerdasan buatan (AI) dan Internet of Things (IoT).
  3. Integrasi Sistem: Selanjutnya, perusahaan perlu mengintegrasikan sistem digital baru mereka dengan infrastruktur yang ada. Penting untuk memastikan bahwa semua sistem berkomunikasi dengan baik dan data dapat mengalir dengan lancar di seluruh organisasi.
  4. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia: Pengadopsian teknologi digital memerlukan dukungan dan pemahaman dari sumber daya manusia. Pelatihan karyawan tentang penggunaan teknologi baru, serta perekrutan sumber daya yang memiliki keahlian digital, sangat penting untuk kesuksesan transformasi operasional.
  5. Pengamanan Data dan Kebijakan Privasi: Selama digitalisasi, perusahaan harus mengutamakan keamanan data dan kebijakan privasi. Mengadopsi langkah-langkah keamanan cyber yang tepat adalah wajib agar data pelanggan dan perusahaan tetap terlindungi dari ancaman keamanan digital.

Manfaat Proses Digitalisasi dalam Transformasi Operasional

  1. Peningkatan Efisiensi: Proses digitalisasi mengotomatisasi tugas rutin dan memungkinkan pekerjaan yang lebih cepat dan efisien. Ini mengarah pada peningkatan produktivitas karyawan dan pengurangan waktu yang dihabiskan dalam proses manual.
  2. Pengurangan Biaya Operasional: Dengan menggantikan proses manual dengan solusi digital, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional, seperti biaya tenaga kerja dan pengeluaran lainnya.
  3. Peningkatan Pengalaman Pelanggan: Dengan menggunakan teknologi digital, perusahaan dapat menyediakan pengalaman pelanggan yang lebih baik, misalnya dengan layanan pelanggan yang lebih responsif, personalisasi, dan kemudahan akses.
  4. Analisis Data Lebih Mendalam: Digitalisasi memberikan akses ke data yang lebih kaya dan lebih mendalam. Analisis data yang akurat dan real-time memungkinkan pengambilan keputusan berbasis fakta yang lebih baik.
  5. Daya Saing yang Lebih Baik: Perusahaan yang berhasil melakukan transformasi operasional melalui digitalisasi akan memiliki keunggulan kompetitif di pasar yang semakin bersaing.

Kesimpulan

Proses digitalisasi merupakan pendorong utama transformasi operasional bagi perusahaan modern. Melalui langkah-langkah digitalisasi yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik. Namun,penting bagi perusahaan untuk merencanakan dan mengelola transformasi dengan bijaksana, termasuk melibatkan sumber daya manusia yang relevan dan memprioritaskan keamanan data. Dengan mengadopsi teknologi digital secara tepat, perusahaan dapat memposisikan diri sebagai pemimpin dalam era bisnis yang terus berkembang ini.
Artikel yang mungkin Anda suka
Laporan Hasil Produksi: Masih Efektif Manual

Manajemen

Laporan Hasil Produksi: Masih Efektif Manual

Lingkungan pabrik selalu tidak jauh dengan adanya kertas yang bertebaran, terutama untuk pencatatan laporan hasil produksi. Pencatatan laporan hasil produksi melalui cara manual ini masih banyak digunakan di berbagai industriApakah masih efektif  laporan hasil produksi Dengan Cara Manual? Faktanya banyak yang mengeluhkan masalah ini, di sini akan kami rangkum beberapa hal yang mewajibkan kita untuk berpikir dua kali untuk melanjutkan cara lama ini.1.  Terlalu Banyak Menggunakan KertasPencatatan manual selalu memerlukan banyak kertas yang digunakan dan sering kita jumpai yang berdampak tercemarnya lingkungan sekitar. Pencatatan menggunakan kertas juga sangat tidak beraturan dan membuat bingung apabila data yang diperlukan ingin dilihat kembali. Sedangkan melakukan pencatatan secara otomatis akan mempermudah dalam pembukaan arsip yang telah lama dan ingin dibuka kembali 2.    Menghabiskan Banyak Waktu dan TenagaPencatatan secara manual biasanya akan membutuhkan tenaga yang lebih dan harus menghabiskan banyak waktu karena pencatatan yang dilakukan melalui tulis tangan.sedangkan dengan pencatatan otomatis akan lebih mudah hanya membutuhkan jaringan internet langsung bisa menggunakan pencatatan otomatis ini. 3.     Hasil Laporan yang Tidak Akurat Seperti ungkapan bahwa manusia adalah tempatnya salah,itu bisa terjadi juga dalam dunia kerja di pabrik. Hasil laporan yang tidak benar salah satunya. Mungkin terbilang remeh akan tetapi hasil pencatatan yang tidak maksimal akan banyak menghambat proses kerja yang lainnya bahkan dapat menghasilkan kerugian yang cukup besar untuk perusahaan karena kesalahan dalam menulis laprandi pabrik adalah hal yang fatal.Lalu, apakah masih menginginkan cara ini untuk memperbaiki kinerja pabrik? 

Pelajari Selengkapnya

Adnan Fauzi

17 Jan 2022

Implementasi EMS: HVAC, Efisiensi, & DTS

Teknologi

Implementasi EMS: HVAC, Efisiensi, & DTS

Pemanasan, ventilasi, dan pendinginan (HVAC) merupakan komponen penting dalam pengelolaan energi di berbagai jenis bangunan, baik itu perkantoran, pusat perbelanjaan, atau fasilitas industri. Dalam upaya untuk meningkatkan efisiensi energi secara keseluruhan, banyak perusahaan telah mengadopsi Sistem Manajemen Energi (EMS)yang mencakup monitoring energi dan pelatihan simulasi penyebaran (DTS). Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan bagaimana implementasi EMS dapat membantu dalam mengoptimalkan HVAC, memperkuat efisiensi energi, dan mengelola power network dengan bantuan monitoring energi dan DTS.Efisiensi Energi HVAC melalui Implementasi EMSMonitoring Energi: Dengan menggunakan sistem monitoring energi yang terintegrasi dalam EMS, perusahaan dapat mengumpulkan data real-time tentang penggunaan energi HVAC mereka. Informasi ini membantu dalam mengidentifikasi tren konsumsi energi, mengidentifikasi potensi pemborosan, dan mengoptimalkan operasi HVAC untuk mencapai efisiensi maksimum.Pengaturan Suhu yang Optimal: EMS memungkinkan pengaturan suhu yang cerdas dan otomatis di seluruh bangunan berdasarkan kebutuhan aktual. Melalui monitoring energi dan analisis data yang terus-menerus, sistem dapat menyesuaikan suhu dan waktu operasi HVAC untuk menghindari pemborosan energi yang tidak perlu.Integrasi Teknologi Terkini: EMS memungkinkan integrasi dengan teknologi terkini dalam HVAC, seperti sensor suhu, sensor kehadiran, atau sistem otomatisasi cerdas. Integrasi ini memungkinkan sistem HVAC untuk merespons secara dinamis terhadap perubahan permintaan dan mengoptimalkan penggunaan energi secara real-time.Mengelola Power Network dengan Implementasi EMSOptimalisasi Beban Listrik: Dalam implementasi EMS,perusahaan dapat memantau dan mengelola beban listrik mereka. EMS dapat mengidentifikasi puncak permintaan dan mengatur penggunaan energi HVAC dengan bijaksana untuk menghindari gangguan di power network. Hal ini membantu mengoptimalkan penggunaan energi secara keseluruhan dan mengurangi biaya operasional.Integrasi DTS: Dispatcher Training Simulator (DTS)adalah alat yang digunakan untuk melatih petugas pengendali dalam mengelola dan mengoptimalkan power network. DTS memungkinkan simulasi real-time dari skenario operasional yang berbeda, sehingga petugas dapat belajar cara menangani situasi darurat, merespons dengan cepat, dan mengurangi waktu gangguan.Manajemen Distribusi Energi: EMS juga membantu dalam mengoptimalkan manajemen distribusi energi di dalam bangunan atau fasilitas. Dengan memantau dan menganalisis data energi yang dikumpulkan,EMS dapat mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan dalam efisiensi distribusi dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkannya.KesimpulanImplementasi EMS membawa manfaat signifikan dalam mengoptimalkan efisiensi energi HVAC dan mengelola power network. Dengan bantuan monitoring energi dan DTS, perusahaan dapat mengumpulkan data real-time tentang penggunaan energi, mengidentifikasi pemborosan, dan mengoptimalkan operasi HVAC untuk mencapai efisiensi maksimum. Integrasi DTS juga membantu petugas pengendali dalam melatih kemampuan mereka dalam mengelola power network dan merespons dengan cepat terhadap situasi darurat. Dengan adopsi EMS, perusahaan dapat mencapai penghematan energi yang signifikan, mengurangi biaya operasional, dan mengelola sumber daya energi mereka secara lebih efisien.

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

13 Jun 2023

Smart Factory: Solusi Terbaik dalam Industri

Teknologi

Smart Factory: Solusi Terbaik dalam Industri

Dalam era digital yang terus berkembang, teknologi telah menjadi bagian integral dari hampir semua aspek kehidupan manusia. Industri-manapun tidak terkecuali dari transformasi digital ini. Salah satu tren terbaru dalam industri adalah konsep "Smart Factory" atau Pabrik Cerdas. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi apa itu Smart Factory dan bagaimana konsep ini menjadi solusi terbaik dalam industri saat ini.Apa itu Smart Factory?Smart Factory, atau yang dikenal juga sebagai Pabrik Cerdas, adalah konsep yang mengintegrasikan teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), Big Data Analytics, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence), dan otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keamanan di dalam pabrik. Tujuan utama dari Smart Factory adalah untuk menciptakan lingkungan produksi yang lebih cerdas dan adaptif.Keuntungan Smart Factory1. Meningkatkan Efisiensi ProduksiDengan mengintegrasikan sensor dan perangkat IoT, Smart Factory memungkinkan pengumpulan data real-time yang dapat digunakan untuk memantau dan mengoptimalkan proses produksi. Hal ini menghasilkan efisiensi yang lebih tinggi, mengurangi limbah, dan menghemat biaya produksi.2. Prediksi Perawatan MesinSmart Factory memungkinkan perawatan mesin yang lebih efektif dengan menggunakan analisis data untuk memprediksi kerusakan atau kegagalan mesin. Ini mengurangi downtime yang tidak terduga dan memperpanjang umur pakai mesin.3. Kualitas Produk yang Lebih BaikDengan penggunaan kecerdasan buatan, Smart Factory dapat memantau dan mengontrol kualitas produk secara lebih ketat, mengurangi cacat, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.4. Fleksibilitas ProduksiPabrik Cerdas dapat dengan cepat beradaptasi dengan perubahan permintaan pasar. Ini memungkinkan produksi batch kecil atau produk yang lebih beragam dengan lebih efisien.5. Keamanan dan KeberlanjutanSmart Factory juga berfokus pada keamanan dan keberlanjutan. Dengan kontrol otomatis dan pemantauan, pabrik dapat mengurangi risiko kecelakaan dan dampak lingkungan.Bagaimana Smart Factory Bekerja?Smart Factory mengintegrasikan semua perangkat dan sistem dalam pabrik untuk berkomunikasi satu sama lain. Ini memungkinkan pengumpulan data yang terus-menerus, analisis data real-time, dan pengambilan keputusan yang cepat. Sebagai contoh, sensor pada mesin produksi dapat mengirimkan data kinerja mereka ke sistem AI yang akan memberikan peringatan dini jika terdeteksi masalah atau potensi kerusakan.KesimpulanSmart Factory adalah solusi terbaik dalam industri saat ini karena meningkatkan efisiensi, kualitas, dan fleksibilitas produksi. Dengan menggunakan teknologi canggih seperti IoT dan AI, pabrik-pabrik dapat menghadapi tantangan yang ada dan menjadi lebih bersaing di pasar global yang kompetitif. Dengan terus berkembangnya teknologi, kita dapat yakin bahwa Smart Factory akan terus menjadi pendorong utama inovasi dalam industri. Jika Anda adalah pemilik bisnis atau pemimpin industri, pertimbangkan untuk mengadopsi konsep Smart Factory untuk mendapatkan keuntungan kompetitif yang besar dalam era digital ini.

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

04 Sep 2023

Pentingnya Pemantauan Daya di Industri

Manajemen

Pentingnya Pemantauan Daya di Industri

Pengantar: Pemantauan daya merupakan aspek kritis dalam industri modern yang bertujuan untuk memantau, menganalisis, dan mengelola penggunaan energi. Dalam artikel ini, kami akan membahas mengapa pemantauan daya sangat penting bagi sektor industri dan manfaat yang dapat diperoleh dari implementasinya.Mengoptimalkan Efisiensi Energi: Dengan pemantauan daya yang akurat, perusahaan dapat mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan energi dan mengambil langkah-langkah untuk mengoptimalkan penggunaan daya. Informasi yang diperoleh melalui pemantauan daya membantu dalam mengidentifikasi mesin atau peralatan yang tidak efisien, sehingga dapat diambil tindakan perbaikan atau penggantian untuk mengurangi konsumsi energi secara keseluruhan.Mengurangi Biaya Operasional: Pemantauan daya yang efektif memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya operasional yang berkaitan dengan penggunaan energi. Dengan pemantauan yang akurat,perusahaan dapat mengidentifikasi waktu-waktu puncak penggunaan energi dan mengatur jadwal produksi atau penggunaan peralatan untuk menghindari puncak ini. Selain itu, pemantauan daya juga dapat membantu dalam mengidentifikasi peralatan yang memerlukan perawatan atau perbaikan,sehingga dapat mencegah kerusakan serius dan biaya perbaikan yang lebih tinggi.Keandalan dan Kestabilan Listrik: Dalam industri,keandalan pasokan listrik sangat penting. Pemantauan daya dapat membantu dalam mendeteksi gangguan atau kerusakan pada sistem listrik sehingga dapat diambil tindakan perbaikan dengan cepat. Dengan memantau parameter daya seperti tegangan, arus, dan faktor daya, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi masalah sebelum mereka menyebabkan gangguan operasional yang lebih serius.Kepatuhan terhadap Regulasi Lingkungan: Pemantauan daya juga berperan penting dalam memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi lingkungan. Dengan pemantauan yang akurat, perusahaan dapat mengukur dan melaporkan emisi gas rumah kaca, limbah energi, dan dampak lingkungan lainnya yang disebabkan oleh penggunaan energi. Hal ini penting untuk memenuhi persyaratan peraturan lingkungan dan menjaga citra perusahaan yang berkelanjutan.Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan: Pemantauan daya tidak hanya membantu dalam mengidentifikasi masalah dan mengurangi konsumsi energi, tetapi juga dapat mendorong inovasi dan pengembangan berkelanjutan. Dengan melihat data pemantauan daya, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk memperkenalkan teknologi energi terbarukan,meningkatkan efisiensi proses produksi, dan mengurangi jejak karbon mereka. Ini tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek dalam hal penghematan energi, tetapi juga memberikan keunggulan kompetitif jangka panjang dan mendukung visi perusahaan dalam menciptakan operasi yang lebih ramah lingkungan.Kesimpulan: Pemantauan daya memiliki peran yang krusial dalam industri modern. Dengan pemantauan yang akurat,perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi energi, mengurangi biaya operasional,menjaga keandalan pasokan listrik, mematuhi regulasi lingkungan, dan mendorong inovasi berkelanjutan. Melalui pemantauan daya yang efektif, perusahaan dapat mencapai tujuan keberlanjutan mereka, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi dampak lingkungan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan di industri untuk memprioritaskan implementasi pemantauan daya guna meraih keuntungan yang signifikan secara ekonomi dan lingkungan.Bingung bagaimana cara mudah untuk pemantauan daya pada indsutri anda? Konsultasikan perusahaan anda dengan PT Lattice Teknologi Mandiri!

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

06 Jun 2023

Serialisasi di Industri Farmasi: Inovasi BPOM & Industri 4.0

Teknologi

Serialisasi di Industri Farmasi: Inovasi BPOM & Industri 4.0

Revolusi industri telah membawa banyak perubahan pada sektor manufaktur, termasuk di sektor farmasi. Salah satu perubahan penting yang terjadi adalah pengenalan teknologi serialisasi dalam proses produksi. Serialisasi adalah proses pencatatan informasi produk secara unik, mulai dari produksi hingga penjualan. Dalam industri farmasi, serialisasi sangat penting untuk memastikan keamanan dan keaslian obat-obatan, serta memenuhi persyaratan regulasi dari BPOM. Dalam proses produksi farmasi,serialisasi memungkinkan setiap produk diberikan kode identifikasi unik, yang dapat digunakan untuk melacak produk tersebut dari proses produksi hingga pengiriman. Hal ini membantu memastikan bahwa produk asli dan aman, serta memudahkan BPOM dan pihak berwenang untuk mengidentifikasi dan menindak produk-produk palsu atau ilegal. Namun, implementasi teknologi serialisasi tidak mudah dan memerlukan investasi yang besar dalam infrastruktur teknologi dan sistem manajemen data. Proses produksi juga perlu disesuaikan dengan standar dan persyaratan BPOM dan regulasi lainnya. Meskipun demikian,manfaat yang dihasilkan oleh serialisasi sangat signifikan dalam meningkatkan efisiensi dan keamanan produksi farmasi. Dalam revolusi industri saat ini,teknologi serialisasi adalah bagian penting dari Industri 4.0 dan Internet of Things (IoT). Teknologi seperti blockchain juga dapat digunakan dalam serialisasi untuk meningkatkan keamanan dan transparansi proses produksi. Namun, tantangan teknologi dan risiko keamanan siber juga terus meningkat dengan perkembangan teknologi serialisasi dan IoT. Oleh karena itu, penting bagi industri farmasi dan BPOM untuk terus mengembangkan dan memperkuat sistem keamanan dan privasi data untuk melindungi produk dan informasi yang terkait. Dalam kesimpulannya, teknologi serialisasi adalah inovasi penting dalam revolusi industri yang memainkan peran penting dalam memastikan keamanan dan keaslian produk farmasi serta memenuhi persyaratan regulasi dari BPOM. Implementasi teknologi serialisasi membutuhkan investasi yang besar dalam infrastruktur dan sistem manajemen data, namun manfaatnya sangat signifikan dalam meningkatkan efisiensi dan keamanan produksi. Oleh karena itu, industri farmasi dan BPOM harus terus mengembangkan dan memperkuat sistem keamanan dan privasi data untuk melindungi produk dan informasi yang terkait.Baca Juga: Supply Chain Management : Peran Utama Dalam Rantai Produksi

Pelajari Selengkapnya

Rizkar Maulana Andin

12 Apr 2023

Supply Chain Management : Peran Utama Dalam Rantai Produksi

Manajemen

Supply Chain Management : Peran Utama Dalam Rantai Produksi

Ketika bekerja atau mempunyai bisnis di perusahaan manufaktur dan yang terpenting memproduksi barang, Anda perlu mengetahui apa itu supply chain management (SCM) dan mengapa hal tersebut adalah cara paling efektif untuk menjalankan bisnis.Supply chain adalah semacam rantai yang menghubungkan perusahaan dengan supplier baik itu material, logistik, barang jadi dan lainnya.Yuk, simak lebih lanjut pengertian SCM lebih detail!Apa Itu Supply Chain Management (SCM)?Supply chain management (SCM) adalah pengelolaan alur produksi barang maupun jasa yang dimulai dari bahan dasar sampai pengiriman produk akhir ke pelanggan.Perusahaan biasanya menjalankan pengelolaan ini dengan membuat ‘rantai’ dari satu supplier ke yang lain, lalu ke pabrik untuk diolah, sampai pihak yang akan mengedarkan produk tersebut ke khayalak umum.Tanpa SCM ini, rantai yang ada akan berjalan begitu saja tanpa pertimbangan yang nantinya justru akan merugikan perusahaan. Supply chain management meliputi perencanaan,pengawasan, dan eksekusi di masing-masing tahapan.Dengan mengelola semua hal itu, eksekusi secara keseluruhan akan menjadi lebih efektif dan ekonomis.Perusahaan juga jadi bisa mengetahui dan memastikan bahwa produk yang dibuat sampai ke tangan pelanggan di saat yang tepat.Cara Kerja SCM?Terdapat lima aspek dari supply chain yang akan dikelola, yaitu:1. Perencanaan dan pembuatan strategiPada tahap perencanaan, perusahaan melakukan budgeting untuk menentukan biaya yang harus dikeluarkan selama produksi.Tahap lainnya akan berputar mengelilingi angka yang ditentukan tersebut.2. SumberSumber, baik itu material maupun jasa, harus dipastikan sesuai dengan kebutuhan dan pengiriman dilakukan tepat waktu.Jika terlambat sedikit saja, proses lainnya secara otomatis akan terhambat.Untuk memastikan ini semua berjalan dengan lancar, Anda harus menjaga hubungan baik dengan supplier material yang nantinya akan diproses menjadi produk.3. ManufakturDi tahap selanjutnya dalam supply chain management adalah memastikan bahwa proses manufaktur berjalan seefisien dan seproduktif mungkin.Jangan sampai terlalu lama, karena hal itu akan menghambat pengiriman ke pelanggan. Akan tetapi, jangan terlalu cepat juga tapi barang yang dihasilkan tidak sesuai kualitasnya.4. Pengiriman dan logistikSupply chain manager juga harus benar-benar mengawasi pengiriman dan logistik. Dari awal, ia bertanggung jawab untuk memilih partner logistik yang dapat diandalkan.Secepat apa pun tahap lain dijalankan, kalau logistik bermasalah tentu akan menghambat proses secara keseluruhan.Aspek ini juga mencakup penyimpanan inventaris. Bagaimana kalau gudang yang dimiliki terlalu sedikit, atau bahkan terlalu banyak?Hal ini yang perlu dipikirkan, jangan sampai ada satu hal yang berlebih dan memakan banyak biaya, padahal biaya tersebut bisa dialokasikan ke aspek lain yang mungkin lebih krusial bagi perkembangan bisnis.5. Retur (khusus untuk produk bermasalah)Seperti yang sudah disebutkan di awal, tujuan utama SCM adalah meningkatkan produktivitas dan efisiensi produksi. Kalau sampai banyak pelanggan yang melakukan retur karena ada permasalahan dari produk, tandanya harus ada perencanaan ulang atau setidaknya pergantian strategi. Jika dibiarkan, hal ini akan sangat merugikan baik dari segi kepuasan konsumen maupun biaya yang harus dikeluarkan untuk mengurus pengembalian dan penukaran produk.Lalu, apakah ada cara untuk menghindarinya? Tentu saja ada, yaitu benar-benar merencanakan dan mengawasi setiap tahapan dengan saksama.Dengan begitu, produk bisa sampai di tangan pelanggan dengan aman, dengan kualitas terbaik, di saat mereka membutuhkannya.Manfaat dan Contoh Supply Chain Management Manfaat utama dari supply chain management adalah efisiensi dalam produksi, meningkatkan profit, mengurangi biaya tidak penting,dan menjaga hubungan profesional dengan baik. Tak hanya itu, perusahaan yang menggunakan SCM juga bisa mengetahui kejelasan demand pelanggan, sehingga inventaris dapat diatur menyesuaikan permintaan tersebut. Dengan strategi yang tepat, operasional perusahaan dapat berjalan dengan baik.SCM tak hanya bermanfaat bagi perusahaan yang menjalankannya, tetapi juga pada pelanggan.Pasalnya, dengan pengelolaan yang baik, kualitas customer service tentunya juga akan meningkat. Bayangkan saja kalau memang semua tahap dan fase dijalankan secara efisien dan tepat waktu. Perusahaan jadi bisa menyediakan produk yang diinginkan oleh pelanggan di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat juga.Pelanggan akan merasa puas, apalagi jika kualitas barang yang diproduksi sesuai dengan ekspektasi target pasar. Nah, kepuasan pelanggan tersebut jika dipertahankan terus-menerus akhirnya dapat meningkatkan customer loyalty.Pada akhirnya, pengelolaan ini akan menguntungkan semua pihak.Banyak orang yang mungkin tidak menyadari bahwa kita sebenarnya sudah sering melihat praktik supply chain management dalam kehidupan sehari-hari.Ketika pergi ke supermarket, minimarket, atau bahkan warung, ada beberapa produk yang sudah pasti tersedia, kan?  Air mineral, bahan dasar makanan, atau bahkan obat-obatan generik.Tanpa supply chain management yang baik, produk tersebut mungkin terlambat masuk atau bahkan kuantitasnya kurang.Padahal, masyarakat membutuhkannya untuk kehidupan sehari-hari.Jadi, dapat disimpulkan bahwa supply chain management benar-benar mempermudah proses produksi dan bermanfaat bagi pelanggan yang memiliki demand terhadap produk tersebut.Itu dia penjelasan mengenai apa itu supply chain management (SCM), cara kerjanya, dan manfaat serta kelebihan menjalankannya.Intinya, supply chain management adalah upaya yang perlu dilakukan jika ingin menjalankan bisnis seefektif mungkin.Ingin mengetahui lebih lanjut tentang SCM? Dapatkan konsultasi GRATIS bersama agen kami untuk penerapan efektifitas kinerja manufaktur bersama LEAPFACTOR! 

Pelajari Selengkapnya

Adnan Fauzi

21 Oct 2022

Whatsapp Us