Water Monitoring di Proses Industri

Adanya digitalisasi sudah membuat banyak perubahan terutama dalam ranah manufaktur. Di Industri 4.0 ini membuka peluang baru bagi beberapa perusahaan manufaktur untuk mningkatkan produksi dan efisiensi mereka. Berikut beberapa contoh teknologi agar digitalisasai dapat membantu perusahaan manufaktur anda:Internet of Things (IOT) dan Sensor Banyak perusahaan di industri 4.0 ini sudah menggunakan sensor untuk mengumpulkan data secara real-time mengenai kondisi mesin, inventaris, menghitung produksi dan rantai pasokan. Data ini dapat dianalisis untuk mengidentifikasi potensi pengembangan dan issue perbaikan. Contohnya adalah: sensor pada mesin produksi dapat memantau suhu, tekanan, dan keausan komponen, yang memungkinkan perusahaan untuk melakukan pemeliharaan preventif yang tepat waktu, menghindari kerusakan dan penurunan produktivitas.Manufaktur berbasis cloudPerusahaan di era Industri 4.0 sudah banyak memanfaatkan cloud computing dengan menyimpan data produksi, informasi inventaris, dan catatan lainnya secara aman dan dapat diakses dari mana saja. Ini memungkinkan berbagai tim dan departemen untuk saling berbagi informasi secara real-time untuk mempercepat pengambilan keputusan dan meningkatkan kordinasi, sehingga menghindari terjadi miss komunikasi.Manufaktur berbasis AI (artificial Intelligence)Teknologi kecerdasan buatan (AI) memainkan peran kunci dalam mempercepat digitalisasi manufaktur. Dengan menggunakan AI,perusahaan dapat menganalisis data besar yang dihasilkan oleh mesin produksi dan proses manufaktur untuk mengidentifikasi pola, tren, dan kecenderungan yang tidak terlihat sebelumnya. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan proses produksi, meningkatkan prediksi permintaan pasar, dan mengurangi waktu siklus produksi.Robotika dan OtomatisasiPenerapan robotika dan otomatisasi telah mengubah lanskap manufaktur. Robot dapat digunakan untuk melaksanakan tugas-tugas yang berulang, berat, atau berbahaya secara konsisten dan akurat. Dalam era Industri 4.0, robot kollaboratif (cobots) juga telah diperkenalkan, yang dapat bekerja berdampingan dengan pekerja manusia untuk meningkatkan produktivitas dan keamanan. Contoh digitalisasi manufaktur ini telah membantu perusahaan mengurangi biaya tenaga kerja, meningkatkan kualitas produk, dan mempercepat waktu produksi.Analitik Data dan Prediksi Perawatan Memanfaatkan analitik data dan prediksi perawatan, perusahaan manufaktur dapat mengidentifikasi pola keausan,kerusakan, atau kegagalan mesin sebelum terjadi. Dengan memprediksi kebutuhan perawatan dan pemeliharaan, perusahaan dapat mengurangi waktu henti produksi yang tidak terencana, meningkatkan ketersediaan mesin, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Penggunaan analitik data juga dapat membantu perusahaan dalam melakukan peramalan permintaan, merencanakan produksi dengan lebih efisien, dan menghindari overproduksi atau kekurangan stok. Digitalisasi manufaktur di era Industri 4.0 telah memberikan peluang baru bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing mereka. Dengan menggunakan teknologi seperti Internet of Things (IoT), sensor, cloud computing, kecerdasan buatan (AI), robotika, dan analitik data, perusahaan dapat mengoptimalkan proses produksi, mengurangi biaya,meningkatkan kualitas produk, dan memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Dalam menghadapi tantangan dan peluang yang ditawarkan oleh era Industri 4.0, digitalisasi manufaktur menjadi kunci kesuksesan bagi perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif dalam pasar global yang semakin kompetitif. Masih bingung dengan cara implementasinya? Ayo hubungi kami untuk konsultasi!

Industri manufaktur telah mengalami perubahan dramatis berkat teknologi canggih yang mengubah cara pabrik beroperasi. Salah satu terobosan terbesar dalam dunia manufaktur adalah konsep "Smart Factory" atau pabrik pintar. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi konsep Smart Factory dan bagaimana revolusi ini mempengaruhi industri secara keseluruhan.1. Apa itu Smart Factory?Smart Factory adalah konsep yang mengintegrasikan teknologi digital seperti Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), dan analitik data ke dalam proses manufaktur. Tujuan utamanya adalah menciptakan pabrik yang lebih efisien, adaptif, dan responsif.2. Automatisasi yang Lebih TinggiPabrik pintar menggunakan otomatisasi untuk mengendalikan hampir semua aspek produksi. Robot, sensor, dan sistem kontrol otomatis digunakan untuk mengurangi ketergantungan pada tenaga kerja manusia dan meningkatkan kualitas produk.3. Prediksi dan Pemeliharaan PemeliharaanDengan data yang terus-menerus dikumpulkan dari berbagai sensor, Smart Factory dapat memprediksi kerusakan mesin atau kegagalan produksi dan merencanakan pemeliharaan sebelumnya. Ini mengurangi waktu henti produksi yang tidak terduga.4. Efisiensi Energi dan Bahan BakuPabrik pintar juga berfokus pada efisiensi energi dan penggunaan bahan baku. Sensor dan kontrol cerdas memantau konsumsi energi dan mengoptimalkan penggunaannya, mengurangi dampak lingkungan.5. Pengendalian Kualitas yang Lebih KetatDengan penggunaan AI dan analitik data, Smart Factory dapat menjaga standar kualitas yang lebih ketat dengan mendeteksi cacat produk lebih cepat dan akurat.6. Produksi yang AdaptifKemampuan adaptif Smart Factory memungkinkan perubahan produksi yang cepat dan efisien, sehingga pabrik dapat merespons perubahan permintaan pasar dengan lebih baik.7. Keamanan Data yang PentingDalam konteks Smart Factory, keamanan data sangat penting karena banyaknya data yang dikumpulkan dan digunakan dalam proses produksi. Perlindungan data harus menjadi prioritas utama.8. Tantangan dan PeluangMeskipun Smart Factory membawa banyak manfaat, ada juga tantangan yang perlu diatasi, seperti investasi awal yang tinggi dan perubahan budaya di tempat kerja. Namun, peluang untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing jangka panjang sangat besar.9. Masa Depan ManufakturSmart Factory adalah masa depan manufaktur. Revolusi ini akan mengubah cara produk dibuat, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan kualitas produk. Perusahaan yang mengadopsi teknologi ini akan lebih siap menghadapi persaingan global yang semakin sengit.PenutupSmart Factory adalah revolusi dalam industri manufaktur. Ini adalah langkah besar menuju produksi yang lebih efisien, berkualitas tinggi, dan berkelanjutan. Semakin banyak perusahaan yang mengadopsi konsep Smart Factory, semakin besar potensi untuk mengubah cara dunia membuat barang. Dalam era digital ini, mengikuti perkembangan teknologi produksi adalah kunci untuk bertahan dan berkembang dalam industri.

Seiring berjalannya waktu akan banyak hal yang harus selalu kita pelajari. Dari ilmu pengetahuan hingga teknologi. Hal ini bukan saja berpengaruh pada kehidupan kita sehari-hari namun, berpengaruh juga terhadap usaha yang telah kita lakukan dari dahulu. Bisa kita tengok dari sarana transportasi yang dahulunya sangat susah dicari apabila ingin berpergian malam hari sekarang hanya membutuhkan beberapa menit kita bisa langsung dijemput oleh ojek online..  UMKM merupakan singkatan dari Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. UMKM juga bisa diartikan sebagai bisnis yang dijalankan individu,rumah tangga, atau badan usaha ukuran kecil. Berkaca dari beberapa tahun kebelakang industri UMKM di Indonesia terutama yang bergerak di bidang manufakturing mulai berkembang sangat cepat. Dari sini kita juga harus memulai bertranformasi menjadikan pabrik pintar untuk diterapkan di industri yang telah ada. Mengikuti perkembangan seperti ini adalah keharusan bukan hanya sekedar ikut-ikutan namun menjadi salah satu titik awal menjadikan industri UMKM yang lebih profesional dan terus berkembang. Kita coba cari tahu mengapa UMKM harus siap menghadapi era baru serba digital. 1.      Menghemat Waktu dan BiayaMenghemat waktu dan biaya adalah hal yang sangat didambakan oleh semua pelaku usaha. Di sini kami akan jelaskan mengapa UMKM harus mengikuti era ini karena dapat berpengaruh dari kerja yang lebih efisien dan berdampak terhadap pengurangan waktu kerja yang dilakukan selain itu tidak ribet, karena dengan proses ini hanya memerlukan ponsel pintar atau komputer untuk mengetahui bagaimana kinerja produksi setiap hari tanpa memperlukan kertas. 2.       Meningkatkan PenjualanPemasaran yang lebih mudah menjangkau banyak orang ada di era ini karena sistem pemasaran serba online yang menjadikan pasar tidak terbatas. Meningkatkan penjualan pasti akan berdampak pada era ini karena target pasar baru yang ada bukan hanya target pasar offline. 3.      Menghasilkan Produk yang BerkualitasDari era ini perkembangan teknologi akan lebih canggih dan juga berdampak terhadap kualitas produk yang diproduksi. Contoh dari era ini yang dapat diterapkan pada proses produksi di UMKM yaitu, biasanya melakukan laporan hasil produksi secara manual di sini akan ada pencatatan hasil laporan dengan sistem otomatis yang akan menghasilkan pencatatan laporan hasil produksi yang pasti tanpa khawatir adanya kualitas produksi yang gagal lolos tahap pemasaran dan juga mudahnya mendapatkan informasi akan berdampak produsen dapat berinovasi untuk menghasilkan produk yang berkualitas. Sudah siapkah menatap era baru ini? Saatnya pelaku UMKM melek akan teknologi

Industri 4.0 membawa perubahan besar pada dunia manufaktur dan supply chain management. Dalam konteks ini,Material Requirement Planning (MRP) menjadi sangat penting untuk memastikan kelancaran operasi produksi dan rantai pasok. MRP adalah sistem manajemen persediaan yang digunakan untuk mengoptimalkan penggunaan bahan baku, menjaga tingkat persediaan yang tepat, dan memperbaiki efisiensi operasi produksi. Dalam artikel ini, kita akan membahas konsep MRP, keuntungan MRP pada Industri 4.0,dan implementasi MRP pada perusahaan manufaktur.Konsep MRP pada Industri 4.0 adalah sistem perencanaan persediaan yang memanfaatkan teknologi canggih seperti big data, IoT, dan analisis data untuk mengoptimalkan proses produksi dan persediaan. MRP memungkinkan perusahaan untuk memperkirakan kebutuhan bahan baku dan komponen untuk produksi, memantau tingkat persediaan,dan membuat jadwal produksi yang efisien. Dalam konsep MRP pada Industri 4.0,perusahaan dapat mengoptimalkan produksi dengan meningkatkan efisiensi,mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.Keuntungan MRP pada Industri 4.0  memberikan berbagai keuntungan bagi perusahaan, antara lain:Mengurangi biaya persediaan: Dalam konsep MRP,persediaan bahan baku dan komponen dijaga pada tingkat yang tepat,sehingga menghindari persediaan yang berlebihan dan mengurangi biaya persediaan.Meningkatkan efisiensi produksi: Dengan MRP,perusahaan dapat merencanakan produksi secara efisien, mengoptimalkan penggunaan bahan baku dan komponen, dan memperbaiki jadwal produksi.Meningkatkan kualitas produk: Dalam konsep MRP,perusahaan dapat memastikan bahwa bahan baku dan komponen yang dibutuhkan tersedia pada waktu yang tepat, sehingga memastikan kualitas produk yang dihasilkan.Mengurangi waktu tunggu pelanggan: Dengan MRP,perusahaan dapat memastikan ketersediaan produk pada waktu yang tepat,sehingga mengurangi waktu tunggu pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.Implementasi MRP pada Industri4.0 memerlukan perencanaan dan pengelolaan yang baik. Berikut adalah beberapa langkah implementasi MRP pada perusahaan manufaktur:Menentukan kebutuhan dan tujuan perusahaan.Memilih sistem MRP yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.Melakukan integrasi dengan sistem manajemen produksi dan supply chain.Melakukan pelatihan dan pendidikan kepada karyawan mengenai penggunaan MRP.Melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja MRP secara teratur.Meskipun MRP dapat memberikan banyak manfaat untuk perusahaan, implementasi MRP pada Industri 4.0 dapat menghadapi beberapa tantangan. Berikut adalah beberapa tantangan yang mungkin dihadapi saat menerapkan MRP pada Industri 4.0:Ketergantungan pada teknologi: Implementasi MRP pada Industri 4.0 memerlukan dukungan teknologi yang kuat dan kompleks seperti IoT, big data, dan AI. Perusahaan perlu mempertimbangkan ketersediaan teknologi yang dibutuhkan dan memastikan ketersediaannya sebelum memulai implementasi MRP.Keamanan data: MRP melibatkan pengumpulan dan pengolahan data yang sensitif dan penting. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan bahwa data mereka aman dan terlindungi dari ancaman siber.Keterampilan SDM: Implementasi MRP pada Industri 4.0 memerlukan keterampilan SDM yang berkualitas dan terampil dalam penggunaan teknologi dan perangkat lunak terkait. Perusahaan perlu memastikan bahwa karyawan mereka memiliki keterampilan yang dibutuhkan atau menyediakan pelatihan yang sesuai untuk memastikan suksesnya implementasi MRP.Kesesuaian antar sistem: MRP terintegrasi dengan berbagai sistem seperti ERP, SCM, dan MES. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan bahwa sistem yang digunakan dapat terintegrasi dengan MRP dengan lancar dan tanpa masalah.Perubahan dalam proses bisnis: Implementasi MRP pada Industri 4.0 mungkin memerlukan perubahan dalam proses bisnis yang telah ada. Perusahaan perlu memastikan bahwa karyawan mereka siap untuk perubahan dan bersedia mengadopsi proses baru yang diperlukan untuk suksesnya implementasi MRP.KesimpulanMRP adalah alat yang sangat berguna untuk perusahaan manufaktur dalam mengelola persediaan dan produksi mereka. Dalam era Industri 4.0, MRP dapat diintegrasikan dengan teknologi canggih seperti IoT, big data, dan AI untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Implementasi MRP pada Industri 4.0 memerlukan perencanaan yang matang dan memperhitungkan tantangan yang mungkin dihadapi. Perusahaan perlu memastikan bahwa mereka siap secara teknologi, keamanan data,keterampilan SDM, kesesuaian antar sistem, dan perubahan dalam proses bisnis untuk sukses dalam mengimplementasikan MRP pada Industri 4.0.Baca Juga:  IoT dan Quality Management System: Tingkatkan Efisiensi Bisnis Anda

Industri 4.0 telah mengubah landscape produksi di seluruh dunia dengan adopsi teknologi yang canggih. Revolusi industri ini ditandai oleh integrasi digital, otomatisasi, dan konektivitas yang menghubungkan perangkat, sistem, dan manusia dalam suatu jaringan yang cerdas. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi bagaimana Industri 4.0 membawa inovasi dan efisiensi yang luar biasa dalam produksi. Otomatisasi dan Robotika Industri 4.0 telah menghadirkan era otomatisasi yang revolusioner dalam produksi. Robot dan sistem otomatis dapat menggantikan pekerjaan manusia dalam tugas-tugas yang berulang, berat, dan berpotensi berbahaya. Dengan menggabungkan kecerdasan buatan dan sensorika canggih, robot dapat bekerja dengan akurasi dan kecepatan yang lebih tinggi, menghasilkan efisiensi yang signifikan dalam proses produksi. Internet of Things (IoT) dan Sensorika Dalam Industri 4.0, perangkat dan mesin di pabrik dapat terhubung melalui Internet of Things (IoT). Sensor yang terpasang pada peralatan dapat mengumpulkan data secara real-time, memungkinkan pemantauan yang akurat dan prediktif terhadap kondisi mesin dan proses produksi. Data ini dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja, mencegah kerusakan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menghasilkan efisiensi yang lebih tinggi. Analitik dan Big Data Dalam Industri 4.0, data yang dihasilkan oleh berbagai sensor dan sistem dapat dianalisis secara mendalam. Teknik analitik dan big data memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan wawasan yang berharga tentang operasi produksi mereka. Dengan pemodelan prediktif dan analisis data yang canggih, perusahaan dapat mengidentifikasi pola, memperbaiki kelemahan, dan mengoptimalkan proses produksi untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Manufaktur yang Fleksibel dan Terhubung Industri 4.0 memungkinkan perusahaan untuk mengadopsi konsep manufaktur yang fleksibel dan terhubung. Pabrik dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan permintaan dan memproduksi secara massal, semi-massal, maupun produksi satu per satu. Dengan konektivitas yang kuat antara sistem produksi dan rantai pasok, informasi dapat dipertukarkan secara real-time,memungkinkan respons yang cepat dan koordinasi yang efisien. Meningkatkan Keamanan dan Kualitas Industri 4.0 juga memberikan perhatian besar terhadap keamanan dan kualitas dalam produksi. Teknologi seperti sistem pemantauan visual, jaringan sensor cerdas, dan traceability yang akurat memungkinkan identifikasi dan penanganan cepat terhadap masalah kualitas. Dalam hal keamanan, sistem keamanan siber yang canggih melindungi jaringan industri dari serangan dan kebocoran data, menjaga integritas produksi dan informasi penting. Dalam era Industri 4.0, inovasi dan efisiensi telah menjadi pilar penting dalam produksi. Adopsi teknologi yang canggih seperti otomatisasi, IoT, analitik, dan manufaktur yang terhubung memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Dengan memanfaatkan potensi Industri 4.0, perusahaan dapat mencapai peningkatan produktivitas, efisiensi operasional, dan pengambilan keputusan yang lebih baik, sehingga meraih kesuksesan jangka panjang.

Pengertian AndonIstilah andon terjemahan aslinya berarti lentera kertas atau paper lantern, yaitu lampu lentera tradisional Jepang yang terbuat dari kertas.Kemudian diserap dan diartikan menjadi Signboard  atau papan nama atau papan peringatan.Penggunaan untuk pertama kali dari istilah berbahasa Jepang tersebut adalah di pabrikan mobil terkenal di Jepang yakni Toyota.Kemudian diikuti oleh banyak pabrikan Jepang dan pabrikan luar Jepang, yang juga menggunakan andon didalam kontrol kualitas produksinya.Tujuan utama adanya Andon adalah untuk memberi informasi pada semua bagian di produksi ketika ada masalah yang terjadi pada suatu bagian atau lini produksi tertentu.Contoh bentuk masalah yang terjadi di proses produksi di antaranya adalah,·        Kekurangan komponen·        Produk atau alat yang rusak atau cacat (maintenance)·        Kecelakaan kerja·        Masalah keamanan di pabrik·        Dan banyak lagi jenis masalah lainnyaJenis Sistem AndonAndon dapat diaktifkan secara otomatis atau manual untuk memastikan manajemen waktu henti produksi yang lebih baik.Berikut adalah penjelasan andon yang mengunakan sistem otomatis maupun manual :Andon Otomatis         Pada sistem andon otomatis, biasanya berupa seperangkat tampilan atau display berupa layar yang terhubung dengan proses produksi yang bekerja secara elektronik.Berikut adalah contoh cara kerja andon otomatis sebagai solusi di bagian proses produksi :·        Suatu layar dipasang di lokasi produksi yang mudah dilihat oleh semua orang, yang dapat memantau operasi kerja yang sedang berlangsung.·        Ketika seorang pekerja atau operator menemukan masalah, dia mengirimkan peringatan melalui mekanisme yang terhubung dengan sistem andon.·        Kemudian, masalah tersebut dapat ditampilkan secara langsung di layar untuk memerintahkan semua orang terkait menghentikan proses dan menangani masalah tersebut.·        Layar tersebut juga mampu menampilkan daftar masalah-masalah yang pernah terjadi untuk mengingatkan semua orang supaya tidak berulang.Pada beberapa sistem, ada Andon yang menggunakan cara yang benar-benar otomatis, seperti melalui sensor yang telah terpasang di sistem atau alat itu sendiri.Andon ManualPada sistem manual, seorang pekerja atau operator bisa mengaktifkan tanda bahaya secara manual dengan menggunakan metode tertentu.Metode tersebut contoh nya adalah seperti berbentuk :·        Menekan tombol bahaya·        Mekanisme tertentu, seperti menggunakan tali yang dapat ditarik untuk membunyikan alarm.·        Dan lainnyaBentuk Andon Beberapa sistem peringatan (andon) modern dapat berupa alarm dalam bentuk :·        Audio atau suara, bisa juga berupa musik dengan nada berbeda sesuai dengan berbagai peringatan atau pesan suara yang sudah direkam sebelumnya·        Teks atau tulisan·        Lampu dengan warna atau bentuk tertentu·        Gambar atau grafik mengenai catatan masalah yang terjadi·        Tampilan lainnyaSusunan lampu pada papan peringatan adalah bentuk andon yang paling umum digunakan.Berikut adalah beberapa contoh berbagai bentuk penerapan andon :Tumpukan Lampu Andon berwarnaBentuk ini pada umumnya terdiri dari 3 warna seperti lampu lalu lintas (traffic light) yaitu : merah,kuning dan hijau.Secara umum, kondisi normal pada sistem manufakturing tersebut memiliki warna hijau.Sedangkan untuk warna kuning, akan menunjukkan bahwa bagian yang membunyikan alarm membutuhkan bantuan seperlunya.Untuk warna merah biasanya berkaitan dengan alarm suara, menandakan adanya proses yang tiba-tiba berhenti atau harus berhenti dengan segera.Display atau Papan TampilanBiasanya papan ini berfungsi untuk menunjukkan rangkuman keadaan atau kondisi suatu bagian produksi.Terkadang juga digunakan untuk memberi sinyal pada setiap bagian produksi yang ada, seperti menunjukkan bagian mana yang siap dijalankan berikutnya.Ada juga yang difungsikan untuk menampilkan bagian produksi mana yang sedang terjadi masalah.Apabila masalahnya dianggap serius, maka sistem akan menjadi indikator untuk menghentikan proses produksi di bagian tertentu.Selain itu juga bisa digunakan sebagai peringatan untuk mencegah masalah lain yang serupa yang mungkin terjadi di bagian lainnya.Sistem manufaktur yang terhubung dengan mesinUntuk sistem jenis ini adalah yang sudah terintegrasi dan otomatis, yang dapat memberi sinyal ketika ada masalah di area produksi.Sistem ini umumnya mampu mendeteksi seberapa serius masalah yang terjadi pada mesin, yang secara langsung dapat menghentikan masalah yang terjadi saat itu.Serta dapat mencegah adanya masalah baru yang dapat ditimbulkan terkait mesin di proses tersebut.Sistem di dalam alat manufaktur ini juga menjadi prinsip dalam metode jidoka quality control, yang dipelopori oleh Toyota serta menjadi pendekatan dari konsep Lean manufacturing.Sistem berbasis teknologi informasiKemajuan teknologi yang semakin meningkat pesat di bidang teknologi informasi telah memunculkan terobosan baru pada sistem Andon.Cara kerjanya hampir sama dengan sistem konvensional, namun pada penerapannya secara teknologi memberikan banyak kemudahan.Salah satunya adalah ketika setiap orang dari level manajemen hingga bagian operasional produksi dapat mengetahui status produksi yang berjalan dengan real time.Manfaat Standar Metode Andon Berikut ini adalah berbagai manfaat yang diperoleh bagi pengguna Standar Metode Andon :·        Memberi kesempatan dan pemberdayaan kepada pekerja untuk menghentikan produksi ketika ditemukan cacat pada proses sehingga dapat segera meminta bantuan.·        Penghematan waktu yang signifikan pada saat terjadi masalah di proses sehingga tidak berlarut-larut, karyawan akan lebih mudah dalam melakukan identifikasi lokasi permasalahan dan mempercepat penanganan atau problem solving.·        Pengurangan biaya karena jika masalah terlambat ditangani maka akan banyak produk gagal yang terlanjur dihasilkan oleh proses.·        Komunikasi yang lebih baik antar bagian terkait produksi.·        Kontrol yang lebih baik dalam rangka penerapan kontrol kualitas atau quality control pada produksi.·        Sistem pengumpulan informasi yang praktis demi terciptanya perbaikan berkelanjutan atau continuous improvement.Ingin mengetahui manfaat dari penerapan Andon di industri Anda lebih lanjut? Segera hubungi konsultan kami untuk dapatkan konsultasi gratis dan penerapan Andon yang sesuai dengan kebutuhan industri Anda!